15
NOV
Kategori: Ledarskap

Wallström vill inte

Wallström vill inte ,  sa hon i natt enligt dagens DI. Och  professor Annika Härenstam på Institutionen för Arbetsvetenskap vid Göteborgs Universitet  säger i  GP att det
blir alltmer mindre attraktivt att vara chef i den nerbantade offentliga sektorn.  Tidigare var det attraktivt att vara chef.  Med titeln följde en automatisk ledarauktoritet. Idag, ibland, följer en automatisk nedvärddering av personen.

Kan det vara så att styrelser och medarbetare får de chefer de förtjänar?
 För vem vill vara ansvarig för en organisation där man redan från början inte har vare sig resurser, mandat eller stöd från egen ledning och medarbetare. Där man skall finna sig i att bli beskylld för att vara girig, psykopat och bara tänka på makt och pengar.
Igår erbjöds man ett chefsjobb  Idag, åtager man sig, eventuellt, ett. De som erbjuds chefsjobben idag kräver besked på hur deras blivande chefer är som ledare, vilka mandat de kommer att få och hur NMI (medarbetarindex) ser ut. Detta hände aldrig förr.  Förr handlade det mest om siffror och marknad. Idag  väljer en bra ledare sin arbetsgivare.
Om min teori, att de som inte vill vara chefer  är de som klarar arbetet bäst, håller. Då måste något ändras. Antingen är det fel på hela konstruktionen med att organisationer kräver ledare, eller så måste organisationerna ändra sig. Det vill säga medarbetarna och styrelserna.

13
NOV
Kategori: Ledarskap

Finns det bra chefer?

Finns det bra chefer? Jag undrar det och förvånar mig över vad människor är tvungna att stå ut med på sina arbetsplatser.
Den texten lade Ek dr Carina Beckerman från Stockholm School of Economics ut på Facebook igår. Carina forskar i ledarskap.
Jag har också forskat i ledarskap sedan slutet av 60-talet. Min forskning följer inte vedertagen forskningsmetod, jag går mer på känn. Mina resultat säger att det finns bra chefer och ledare. Ledare som har nöjda kollegor och som tillsammans med dem skapar resultat. Men det finns också många dåliga. Det är inte det,  att de inte har kunskaperna. De tillämpas inte. Tänk om en flygkapten gjorde likadant. Om hon sa; Jag vet att jag behöver instruktioner från tornet, en viss motoreffekt för att lyfta och bensinmängd anpassad till flygsträckan, vikt och vind. Men, det skiter jag i, jag kör som jag vill. Så får de där i kabinen klara ut konsekvenserna bäst de vill.
Ett skäl till att man ignorerar kunskap om ledarskap kan vara att man inte tror på den typen av kunskap. Och då bör vi forska i det, i stället för att ta reda på när och hur vi mår bra. Det vet vi ju redan. I alla fall tillräckligt.

PS. Vad Carina som forskar på riktigt, och som lade ut frågan på Facebook, kommer fram till ser du här; http://www.carinabeckerman.se/Beckerman%20om%20Ledarskap.html

04
SEP
Kategori: Ledarskap

Från att vara dåren på jobbet till att ha världens bästa jobb !

Vi tappar kunder! och alla våra chefer vet om det. Jag och mina kollegor framstår som små dårar som viftar och skriker fast ingen vill höra på oss.” Så skrev Kristina för ett tag sedan.
Häromdagen fick jag ett nytt mejl från Kristina med rubriken, ”Världens bästa jobb!” Trodde hon var ironisk, men så var det inte. Så här skriver hon, bland annat;

Hej Elisabeth,
….Själv har jag haft en riktigt härlig sommar med mycket ledighet och tid med familjen………
Å jobbet då? undrar du säkert…. Har jag sagt att företaget jag arbetar på är världens bästa företag att jobba på? Det här är det bästa och det roligaste jobbet som jag någonsin haft – jag tror inte att det är sant! Min chef är helt suverän för att fungera som chef för mig (vilket kanske inte alltid är så lätt). Han….. finns tillgänglig som bollplank när jag ber om det och han backar upp min beslut. Fungerar perfekt för mig!Det roligaste av allt är ändå att min arbetsgivare låter mig hållas och hejar på när jag genomför nya idéer – då förstår du nog att jag har kul varje dag! Min chef säger ofta att han är så glad att jag har börjat och att han känner att jag för in rätt saker på avdelningen – och mina medarbetare…. dem har jag också med mig. För att inte tala om den fantastiska byggnaden – jag njuter varenda sekund när jag går i lokalerna.
Ha det riktigt bra tills vi hörs igen!
Hälsningar,
Kristina

PS. Behöver jag berätta att Kristina har bytt arbete? Och att byggnaden hon numera arbetar i inte alls är så fantastisk som hon skriver.